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Dynamiser
son système de management
de l’environnement - ISO 14001
| Personnes concernées |
Objectifs
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 Responsables ISO 14001, environnement, QSE, amélioration continue
Animateur environnement
Groupe de travail
Durée - 3 jours
incluant :
- une revue documentaire
- un auto diagnostic de performance
- des conseils et outils
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Identifier les parties du système à redynamiser
Utiliser des moyens et des outils pour redynamiser le système de management
Travailler sur des axes d'amélioration en particulier sur les indicateurs, les actions, la communication, l'intégration avec les autres systèmes de management
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| Programme de la formation action
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M1. Auto diagnostic de performance du SME
Réalisation d’un auto-diagnostic opérationnel de performance du SME
Identification des axes de redynamisation prioritaires
M2. Les niveaux de maturité des systèmes
Gestion de l’environnment ou management de l’environnement ?
Avantages, points forts et limites : du système ISO 14001 et de sa structure
La problématique de l'intégration des systèmes QSE, une opération à double tranchant : les points forts et les pièges à éviter
M3. Redynamiser les bases de son SME
Donner une vraie vision : présentation et dynamisme de la politique environnementale
Identifier les clients du SME et identifier les exigences des parties intéressées
Définir de nouveaux objectifs et de nouvelles cibles
Le programme management environnemental : un outil à valoriser
Processus de veille réglementaire et de revue de conformité : un point sensible
Analyse environnementale : enrichire sa méthodologie d’évaluation
M4. Mieux utiliser la force de son SME
Responsabiliser les acteurs autour du SME
Déterminer les besoins en compétences et formation
Mettre en œuvre les bonnes pratiques environnementales, des gestes simples
Prévenir les situations d'urgence c'est s'entrainer
Le suivi des entreprises extérieures et sous traitants, des acteurs sensibles
M5. Contrôler, communiquer et animer
Surveiller et mesurer les performances environnementales : créer et choisir des indicateurs qui mesure réellement l'efficacité du management opérationnel, pertinents et parlants pour les salariés
Gérer les non conformités, actions correctives et préventives, faviriser les remontées d’anomalies et de suggestions
Evaluer la conformité aux exigences réglementaires, c'est savoir prioriser
Auditer le SME : une démarche participative et ludique, des exemples d'audits opérationnels
Motiver la direction au travers de bonnes revues de direction
Favoriser et s’appuyer sur la prise de conscience collective des enjeux
Développer une communication à tous les niveaux : interne, entreprises extérieures, parties intéressées
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| Applications et moyens pédagogiques
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Retour d'expérience de l'intervenant
Etudes de cas, exemples de réalisations possibles
Présentation et utilisation d'outils pratiques
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| Téléchargement de la fiche programme détaillé au format .pdf
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| Organisation des stages
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Nous animons ce type de stage en intra entreprise (groupe limité à 5 personnes maxi). Notre intervenant prendra contact avec vous au préalable afin de bien cerner votre problématique ISO 14001.
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