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Formation du secrétaire du CHSCT

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Formation du secrétaire du CHSCT

 Objectifs de la formation du secrétaire du CHSCT   

Tester, valider et rappeler les connaissances essentielles relatives au fonctionnement du CHSCT
Savoir rédiger un ordre du jour constructif, efficace et parfaitement dimensionné
S’entraîner à la rédaction d’un procès-verbal objectif
Approfondir les méthodes de travail relatives aux missions du secrétaire du CHSCT
Mettre les stagiaires en situation par rapport à des situations de désaccord ou d’incompréhension ; savoir gérer et désamorcer les conflits

 Public  

Secrétaire du CHSCT

 Durée de la formation  

1 à 2 jours

 Moyens pédagogiques  

Etude de cas, exercices, mises en situation
Présentation et utilisation d’outils pratiques

 Lieu  

Formation en intra-entreprise
Dans vos locaux sur toute la France

 Formation du secrétaire du CHSCT : Le programme

M1. CHSCT : point sur nos connaissances et notre fonctionnement

QCM (remplissage en individuel)
Correction collective, rappel, approfondissement
Perfectionnement et jurisprudence sur les points sensibles : procédure de danger grave et imminent, le droit d’alerte, recours à l’expert, la validation d’un ordre du jour et d’un procès-verbal,…

M2. Rôle et missions du secrétaire du CHSCT

Les missions du secrétaire du CHSCT (missions réglementaires)
Le secrétaire du CHSCT : rôle, organisation, moyens, qualités
Etre à l’écoute de tous
Structurer et hiérarchiser les idées, les attentes, les propositions
Le rôle de meneur : parler au nom de la délégation du personnel, parler au nom du personnel, représenter le CHSCT
Le rôle d’animateur : l’organisation des réunions et des visites, des missions attribuées à chacun des membres
Le rôle de médiateur : entre les membres du CHSCT, entre les membres et le président du CHSCT.

M3. Ordre du jour et procès-verbal : véritables outils de progrès

Préparation, construction de l’ordre du jour
Exemples d’ordres du jour : analyse critique
Formalisation d’un ordre du jour type
Exemples de procès-verbaux : analyse critique
Formalisation d’un procès-verbal type

M4. Communication sécurité

Les bases d’une bonne communication
Quelle communication ? Quels objectifs ?
Exemples et moyens (panneau, intranet…)

M5. Mises en situation

Apprendre à réagir de façon constructive à diverses situations, conduisant à des désaccords ou incompréhensions, voire des conflits.

Mise en situation 1 : le Président évoque lors d’une réunion une réflexion en cours sur un projet d’aménagement, inconnu du CHSCT.
Mise en situation 2 : exposition à un produit dangereux et souhait d’un membre de déclencher la procédure danger grave et imminent.
Mise en situation 3 : avis sur le bilan et le programme de prévention et d’amélioration des conditions de travail.
Mise en situation 4 : demande par le Président du CHSCT de retirer de l’ordre du jour un sujet sensible.
Mise en situation 5 : désaccord entre deux membres sur les priorités de l’ordre du jour.

 

FORMATION SECRÉTAIRE DU CHSCT PROGRAMME EN PDF

programme de la formation secrétaire du CHSCT

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